Prenez des risques

Publié le par Abassi Nejia

 
Une grande entreprise cherche son
  nouveau directeur général.

    Pour débusquer la perle rare, le
  directeur des ressources humaines a
  l'idée de faire passer à tous les
  prétendants au poste, une série de
  tests en pleine nature.
   
    Peter, Kelly et Martin se présentent.
  On leur explique qu'ils devront subir
  trois épreuves :

    le saut à l'élastique, le rafting
  dans les rapides et, pour finir, une
  course d'orientation.
   
    A la fin de la journée...
   
    Peter a pris beaucoup de risques. Il
  a détendu son élastique au maximum pour
  impressionner le jury et a plongé dans
  le vide en hurlant. Il a impressionné
  tout le monde en touchant l'eau du bout
  de la main !

    Dans les rapides, il n'a pas hésité à
  plonger. C'était complètement fou, mais
  finalement bien utile puisqu'il a
  dégagé l'embarcation coincée dans les
  rochers.

    Il a refusé de prendre des vivres et
  un sac pendant la course d'orientation.
  Il a passé la ligne d'arrivée, affamé
  et assoiffé... mais en tête.
   
    Kelly a vérifié 10 fois le mousqueton
  de son élastique, a prié pendant 7
  minutes puis a sauté. Avant de monter
  dans le bateau, elle s'est assurée
  qu'il était en parfait état. Lors de la
  course d'orientation, elle est restée à
  l'arrière pour secourir au besoin l'un
  des concurrents blessé et le soutenir
  jusqu'à l'arrivée... qu'elle a passé en
  bonne dernière.
   
    Martin est presque passé inaperçu. Il
  n'a pas touché l'eau avec la main mais
  il sauté du premier coup, sans crier.
  Dans le rafting, il s'est assis au
  milieu et n'a pas fait d'esbroufe. Il a
  simplement pris les commandes du bateau
  quand Peter a plongé dans l'eau.

    Il est arrivé bon deuxième dans
  l'épreuve de la course d'orientation,
  sans vraiment être fatigué... et il a
  donné le reste de son eau à Peter.
   
    Aujourd'hui, c'est Martin qui dirige
  l'entreprise. Il est resté très
  discret, mais tout le monde peut
  compter sur son efficacité. Le DRH
  avait vu juste en le choisissant parmi
  les 3 concurrents : il ne prend pas
  de risques inconsidérés, mais sait agir
  avec fermeté quand la situation
  l'exige. Il est endurant, a le sens
  pratique et celui de l'honneur : jamais
  il n'abandonnerait le navire en pleine
  tempête... ni même son équipage. Car il a
  besoin de tout le monde pour manoeuvrer.

Pour diriger une entreprise, il faut
  savoir prendre des risques... mais un
  grand pouvoir implique également une
  grande responsabilité : les employés
  qui sont à votre charge comptent sur
  vous et ne souhaitent pas être pilotés
  par un cascadeur fou !

    Prendre des risques, d'accord... mais
  des risques calculés.
        

"L'art de diriger consiste à savoir abandonner
la baguette pour ne pas gêner l'orchestre."
Herbert Von Karajan

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